夾在老闆與下屬之間，讓你無所適從？
用「侍上育下」的心態，兼顧做事與做人，
扭轉上司咎責、下屬抱怨的兩難局面，打
造零內鬨、無糾結的超高效工作團隊
這，才叫真正的「勞勞相挺」
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艾兒莎∣創業家、作家
李全興（老查）｜「老查old school」Youtube頻道
謝文憲｜知名講師、作家、主持人
比起在意職權與分工，身為主管真正重要的是，如何以正確的心態做好經營者與基層人員間的必要連結。本書不打高空，以簡練務實的內容指引身為主管應該要如何協助上級達成組織目標、培育部屬、建構堅實團隊，推薦給想要提升管理能力的經理人。－－李全興（老查）｜「老查old school」Youtube頻道
老闆與部屬都是達成您工作與人生目標的重要資源，您無須厭惡他、嫌棄他，您只需「服務老闆、培育部屬」，培養並具備居中領導的雙向智慧即可。－－謝文憲｜作家、廣播主持人
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主管心裡苦，但他不說——
🙁 為什麼那些關心下屬的主管難以獲得老闆支持？
🙁 為什麼明明為團隊鞠躬盡瘁，還是落得惹人嫌的下場？
🙁 為什麼其他部門都不幫忙，還讓我的團隊分擔他們的工作？
以上問題的癥結點很簡單：
這些主管沒有「侍上育下」的觀念，也就是服務老闆，培育下屬。他們往往拚命維護自己的團隊，抵抗和排斥團隊以外的所有人，導致老闆不滿意、部屬沒動力。
這就是為什麼許多公司都在努力創新、然而這些衝鋒陷陣的主管卻陷入困境，讓團隊中每個人都備感沮喪。
本書會幫助你改變過去對主管一職的看法，進而發揮這個位置的真正力量，找到對上及對下之間的平衡，成為會做事也會做人的真領導！
