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	<title>市場行銷 &#8211; 星光書店有限公司</title>
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	<description>澳門星光書店是一間具有六十多年歷史的書店，主要銷售香港出版的圖書，其次是台灣、內地等的書籍，以往是傳統書局的格局，而現在的總店則設有兒童閱讀區、更設茗茶、咖啡休閒區等，以求迎合不同讀者的品味。</description>
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		<title>當下的覺醒：你到底是誰？</title>
		<link>https://skbooks.com.mo/product/9789865623463/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Super Admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 Apr 2016 09:51:19 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[你到底是誰？你就是當下。你就是覺醒。你就是你。如果來世你依然不明白你是誰，那麼即使輪迴轉世也幫不了你了。◎一本最精鍊的「箴言式金句」，直指當代心靈大師艾克哈特・托勒的深邃智慧◎全書「中英對照」◎改版新增：代表托勒教導精髓的「太極符號」，引導讀者進入段落與段落、文字與文字的「間隙」，在「停頓」中取用當下的力量靈性的覺醒，指的是從「思維之夢」中醒來。如果你想從這本書裡，尋求餵養思考的食物：有激發性的想法、理論、信念或知性的討論，那你可要失望了。本書最重要的訊息不在文字之間，而在於喚醒你的心。文字不過是路標，它們所指向的在你的思維中找不到，只存在於你的內在，在一個比思維更寬闊、更廣袤無垠的空間裡。這裡的特徵是生意盎然的平安，因此，只要你在讀本書時感覺到這股內在平安，這書就在發揮它的作用，完成它做為導師的功能：提醒你「你是誰」，並帶領你回家。超人氣心靈導師艾克哈特・托勒出生於德國，從小居住過許多地方。他在倫敦大學就學時主修語言學，在英語、德語、西班牙語方面造詣甚高。他赴中南美洲授課時，即是直接以西班牙語演說。他的用詞精準、洗鍊、富邏輯性，有別於其他的靈性導師。托勒不用電腦寫稿，只用簡單的紙筆。在寫作前，他會先進入靜觀寂照之中，等待著靈感自然地降臨，再把這些訊息化為文字。他認為那是超越他個人思維的廣袤智慧，來自意識的更高層次，只不過透過他的手筆記下來。《當下的覺醒》共有十章，探討的內容從「超越思考的心智」、超越「小我」一直到「痛苦與受苦的終結」，每章讀來各自獨立、簡潔而完整。托勒深知我們這個時代的靈性需求，從各種靈修傳統中汲取精華，創作出這語錄般的雋永經典。對於願意讓文字施展魔法的讀者，本書絕對是促成個人意識轉化的一帖催化劑。【書中語錄精選】◎ ... ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>你到底是誰？<br />你就是當下。你就是覺醒。你就是你。<br />如果來世你依然不明白你是誰，那麼即使輪迴轉世也幫不了你了。<br /><b>◎一本最精鍊的「箴言式金句」，直指當代心靈大師艾克哈特・托勒的深邃智慧<br />◎全書「中英對照」<br />◎改版新增：代表托勒教導精髓的「太極符號」，引導讀者進入段落與段落、文字與文字的「間隙」，在「停頓」中取用當下的力量</b><br />靈性的覺醒，指的是從「思維之夢」中醒來。<br />如果你想從這本書裡，尋求餵養思考的食物：有激發性的想法、理論、信念或知性的討論，那你可要失望了。<br />本書最重要的訊息不在文字之間，而在於喚醒你的心。文字不過是路標，它們所指向的在你的思維中找不到，只存在於你的內在，在一個比思維更寬闊、更廣袤無垠的空間裡。<br />這裡的特徵是生意盎然的平安，因此，只要你在讀本書時感覺到這股內在平安，這書就在發揮它的作用，完成它做為導師的功能：提醒你「你是誰」，並帶領你回家。<br />超人氣心靈導師艾克哈特・托勒出生於德國，從小居住過許多地方。他在倫敦大學就學時主修語言學，在英語、德語、西班牙語方面造詣甚高。他赴中南美洲授課時，即是直接以西班牙語演說。他的用詞精準、洗鍊、富邏輯性，有別於其他的靈性導師。<br />托勒不用電腦寫稿，只用簡單的紙筆。在寫作前，他會先進入靜觀寂照之中，等待著靈感自然地降臨，再把這些訊息化為文字。他認為那是超越他個人思維的廣袤智慧，來自意識的更高層次，只不過透過他的手筆記下來。<br />《當下的覺醒》共有十章，探討的內容從「超越思考的心智」、超越「小我」一直到「痛苦與受苦的終結」，每章讀來各自獨立、簡潔而完整。托勒深知我們這個時代的靈性需求，從各種靈修傳統中汲取精華，創作出這語錄般的雋永經典。對於願意讓文字施展魔法的讀者，本書絕對是促成個人意識轉化的一帖催化劑。<br />【書中語錄精選】<br />◎ 關於「誰是真正的你？」<br />●自我了悟是指超越表面的自我——你的名字、你的肉體、你的個人歷史與故事，而去認識自己到底是誰。<br />●你無法在過去或未來裡找到自己。唯一可以找到你自己的地方，就在當下。<br />●當你知道自己就是那個能覺知的意識，你就可以在萬事萬物中認出自己。透過「你」，無形無相的意識覺察到它自己。<br />●當你認識到真正的自己時，你會有一種持續的、活生生的平靜感。你可以稱之為「喜悅」。這個喜悅是來自於，你認識到了自己正是那個尚未披上形相的外衣，無形無相的生命本質。<br />◎  關於「關係」<br />●你加諸別人一個概念化的身分，這個虛假的身分變成了牢籠，不僅囚禁了他們，也囚禁了你自己。<br />● 當你把任何進到「當下」空間的人視為貴客，並且讓他們做他自己，這些人就開始改變了。<br />●在親密關係當中，是否經常上演重複的戲碼？是否經常因為芝麻綠豆的小事，引發激烈的爭論與情緒上的痛苦？這一切皆根源於基本的小我模式：我是「對」的。<br />●最後，很自然地，不再有別人了，你總是遇見你自己。<br />◎ 關於「痛苦與痛苦的止息」<br />●如果你未曾經歷你所經歷的痛苦，那麼你將不具備身為一個人的深度，不會懂得謙虛，不懂得慈悲。<br />●痛苦是必要的，直到你明白了它並非必要為止。<br />●「是我此刻的想法，讓我不快樂。」有了這點醒悟，你就擺脫了自己不自覺中對那些想法的認同。<br />● 認定某件事是不好的，將讓你陷入情緒緊繃的狀態。一旦順其自然，不再為事情貼上好或壞的標籤，你將發現一股極為強大的力量突然湧現。<br />◎ 關於「接納與臣服」<br />●如果讓你把內心真實的感受用話語說出來，那麼在一天當中，將有多少次你會說：「我不想待在這裡？」不想待在自己當下置身之處。<br />●當你不再問：「為什麼這事發生在我身上？」你，便臣服了。<br />●臣服於「事情的真實狀況」，將揭開你內在的一個深層境界：一個既不依賴外在情況，也不依賴內在念頭與情緒運作的世界。<br />●當你不再對生活提出不可能的要求時，奇蹟發生了，每個情境、每個人，甚至每件事不但都讓你滿意，同時彼此間也更和諧、更平靜。<br />◎關於「死亡與永恆」<br />●生命的相對並非死亡，生命是沒有對立面的。<br />●大多數人認為自己的身分、自我感，是極其珍貴且不能失去的東西，因此，他們對死亡是如此地恐懼。<br />●人們對於各種「結束」總是感到不自在，因為每個結束都是一次小的死亡。<br />●事情每到了尾聲，你的意識之中會生起一種「空虛」的感覺，大多數人都努力不去感覺它，不去面對它。<br />● 每天學著這樣死去，你對生命就開放了。</p>
<div></div>
<div>【各界好評推薦】<br />「托勒以簡而有力的方式，告訴讀者何謂內在寂照。」<br />－－《出版人週刊》（Publishers Weekly）<br />「透過精簡，本書集結了無以計數的洞見和智慧……積極而遠瞻、不斷挑戰自己的讀者將十分喜愛它，而那些只是尋求刺激的讀者，可能就會感到失望並覺得無趣了。」</p>
<div>－－《圖書館期刊》（Library Journal）<br />「托勒的書迷也許無法從本書中找到不同於以往的觀念或訊息，但這小而獨特的濃縮版本，也許能夠讓他們重溫一切的真理，讓他們的心靈再次得到啟發。」</div>
<div>－－美國亞馬遜網路書店（Amazon.com）</div>
<p></div>
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		<item>
		<title>六標準差設計簡單講</title>
		<link>https://skbooks.com.mo/product/9789861572451/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Super Admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Mar 2016 09:05:51 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[當奇異、聯合訊號、電資系統（EDS）、雷神（Raytheon）等眾多製造業與高科技業者因採用六標準差而獲致極大的成功後，也許有人會問：接下來呢？是否還有其他的方法可以讓企業再次躍進？答案就是「六標 ... ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>當奇異、聯合訊號、電資系統（EDS）、雷神（Raytheon）等眾多製造業與高科技業者因採用六標準差而獲致極大的成功後，也許有人會問：接下來呢？是否還有其他的方法可以讓企業再次躍進？答案就是「六標準差設計」！但六標準差設計不只是一個流程或手法，更是一種想法、一種態度，以及一套能設計出滿足顧客期望與創造出幾近完美境界的工具。能為企業創造價值與卓越績效的六標準差設計。電腦硬碟製造大廠希捷科技（Seagate）因採用六標準差及六標準差設計手法提升了顧客滿意度、降低浪費、改善可靠度、縮短產品上市時間等，讓該公司得以對抗整體產業的衰退，此外，因營運績效也隨之改善，而省下了超過7億5千萬美元的成本。</p>
<p>六標準差設計並不是一個單一的技巧，而是集合了許多可以幫助組織克服設計障礙與挑戰的工具及手法。這個集合體可用六標準差設計專案的五個階段來表示：界定（Define）、衡量（Measure）、分析（Analyze）、設計（Design）與驗證（Verify），也就是所謂的DMADV法。這五個階段可以引導一個六標準差設計專案從概念形成到順利完成，而且根據不同的計畫目標，還能帶領設計團隊走上以下兩條路之一：改變核心企業流程，或是設計出策略性的突破性改善方案。</p>
<p>本書除了深入探討六標準差設計外，也會和讀者分享對六標準差設計專案的看法，說明在選擇專案的背後有哪些想法可以讓讀者從中獲益，並提供技巧與建言以啟動企業的六標準差設計團隊。</p>
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		<title>精實六標準差工具手冊</title>
		<link>https://skbooks.com.mo/product/9789861572857/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Super Admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Mar 2016 09:04:30 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[正在推行精實六標準差與六標準差的企業人不可或缺的案頭工具書目前市場上已經出版的六標準差相關書籍約分為二類，一種是以完整嚴謹的架構清楚說明方法理論與施行流程，例如《六標準差》、《精實六標準差》；另一種則是以輕鬆、寓言式的筆法講解，以各階層員工及一般大眾為主要對象的《我懂了！六標準差》、《精實六標準差簡單講》等系列書籍。本書將是第一本集結所有精實六標準差工具的專書，並透過特殊編排，讓讀者可以迅速檢索各階段應用的重要工具。簡短的篇幅與說明文字，能讓讀者根據當下的需求，決定應該選擇哪一項最適用的工具，同時也提醒讀者在使用時的重要技巧與注意事項。本書透過特殊編排，讓讀者可以迅速檢索各階段應用的重要工具。簡短的篇幅與說明文字，能讓讀者根據當下的需求，決定應該選擇哪一項最適用的工具，同時也提醒讀者使用時的重要技巧與注意事項。本書是目前最完整、且最具實務成果根據的精實六標準差工具參考書，書中涵蓋掌握、導入及善用精實六標準差所需的工具與觀念。是當今唯一按照目的與用途將精實六標準差工具加以分類的實用指南。本書提供以下重要內容：將近100種工具及手法的分析－－從DMAIC法與拉式系統（Pull ... ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>正在推行精實六標準差與六標準差的企業人不可或缺的案頭工具書<br />目前市場上已經出版的六標準差相關書籍約分為二類，一種是以完整嚴謹的架構清楚說明方法理論與施行流程，例如《六標準差》、《精實六標準差》；另一種則是以輕鬆、寓言式的筆法講解，以各階層員工及一般大眾為主要對象的《我懂了！六標準差》、《精實六標準差簡單講》等系列書籍。</p>
<p>本書將是第一本集結所有精實六標準差工具的專書，並透過特殊編排，讓讀者可以迅速檢索各階段應用的重要工具。簡短的篇幅與說明文字，能讓讀者根據當下的需求，決定應該選擇哪一項最適用的工具，同時也提醒讀者在使用時的重要技巧與注意事項。</p>
<p>本書透過特殊編排，讓讀者可以迅速檢索各階段應用的重要工具。簡短的篇幅與說明文字，能讓讀者根據當下的需求，決定應該選擇哪一項最適用的工具，同時也提醒讀者使用時的重要技巧與注意事項。本書是目前最完整、且最具實務成果根據的精實六標準差工具參考書，書中涵蓋掌握、導入及善用精實六標準差所需的工具與觀念。是當今唯一按照目的與用途將精實六標準差工具加以分類的實用指南。</p>
<p>本書提供以下重要內容：<br />將近100種工具及手法的分析－－從DMAIC法與拉式系統（Pull System）到管制圖（Control Chart）及柏拉圖（Pareto Chart）等。</p>
<p>各項工具的詳細說明，藉此幫助讀者了解應於何時及如何運用這些工具，以及其原因為何，進而發揮最大的運用效率。<br />在各項工具的說明章節中，將會解釋如何建立這些工具，對於透過這些工具所取得的發現，又該如何解析，另外還會提供專家建言及運用技巧。若要追求最大生產效率及掌控管理流程中的每個步驟，則精實六標準差絕對是首選的管理技巧。有了本書後，你將會知道如何運用適當工具，輕易地將你的組織推向新的成功境界。</p>
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		<item>
		<title>精實六標準差－經營管理</title>
		<link>https://skbooks.com.mo/product/9789574936618/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Super Admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Mar 2016 09:03:03 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[本書的目的是為了證明，在專注於最高價值專案，並由正確的績效改進基礎架構所支援的情況下，結合精實方案和六標準差不僅能帶來可觀成效，而且它還會是維持價值創造最有力的引擎。我們將以個案研究來解說這些成效是如何達成的。有些人形容精實六標準差是「快速達到品質」，乍看有點違反直覺－一般直覺告訴我們，欲速則不達。如果真是如此，那麼嘗試加快流程只會降低品質。然而，精實六標準差做得到－－不是加快人力或機器，而是減少加值步驟之間不必要的空等時間。本書以經驗和計量的知識來縮小上述的直覺落差，同時顯示精實方案和六標準差方法如何相輔相成。本書也提供詳細的執行步驟，讓你在一年內就看到具體成效。精實六標準差是否只適用於工廠？當然不是。精實六標準差概念能有效改進各種交易流程的品質和速度，包括：銷售和行銷、報價／訂價／訂貨流程、產品開發、旅館入住登記、房貸申請、金融／行政以及人力資源。事實上，許多公司發現，改進這些流程將帶來許多創造價值的機會，只是過去未曾多加注意罷了。而針對製造業的營運、資料不足的服務和交易流程，本書都將提供關於運用精實六標準差的見解。第一篇解說精實六標準差的價值命題－－為什麼同時使用精實和六標準差能提供前所未有的潛力，來提高股東價值。第二篇討論精實六標準差改進流程－－如何讓貴公司做好選擇精實六標準差的準備，以及實施的步驟。第三篇的主題則講述如何透過擴大其在企業環境內外的影響力，槓桿利用精實六標準差。本書將當紅的六標準差策略與產業界行之有年的精實生產完美結合。六標準差能讓你達到近乎完美得績效目標，卻未直接針對流程速度，因此推行六標準差的公司未能改進前置時間是可理解的。而這些公司在製品和成品的庫存週轉方面，改進也很有限。將提供讀者完整策略，將對手的遲鈍化為自己的優勢，這些方法早為開拓重工（Caterpillar）、奇異、漢威（Honeywell）、ITT實業（ITT ... ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>本書的目的是為了證明，在專注於最高價值專案，並由正確的績效改進基礎架構所支援的情況下，結合精實方案和六標準差不僅能帶來可觀成效，而且它還會是維持價值創造最有力的引擎。我們將以個案研究來解說這些成效是如何達成的。</p>
<p>有些人形容精實六標準差是「快速達到品質」，乍看有點違反直覺－一般直覺告訴我們，欲速則不達。如果真是如此，那麼嘗試加快流程只會降低品質。然而，精實六標準差做得到－－不是加快人力或機器，而是減少加值步驟之間不必要的空等時間。本書以經驗和計量的知識來縮小上述的直覺落差，同時顯示精實方案和六標準差方法如何相輔相成。本書也提供詳細的執行步驟，讓你在一年內就看到具體成效。</p>
<p>精實六標準差是否只適用於工廠？當然不是。精實六標準差概念能有效改進各種交易流程的品質和速度，包括：銷售和行銷、報價／訂價／訂貨流程、產品開發、旅館入住登記、房貸申請、金融／行政以及人力資源。事實上，許多公司發現，改進這些流程將帶來許多創造價值的機會，只是過去未曾多加注意罷了。而針對製造業的營運、資料不足的服務和交易流程，本書都將提供關於運用精實六標準差的見解。</p>
<p>第一篇解說精實六標準差的價值命題－－為什麼同時使用精實和六標準差能提供前所未有的潛力，來提高股東價值。第二篇討論精實六標準差改進流程－－如何讓貴公司做好選擇精實六標準差的準備，以及實施的步驟。第三篇的主題則講述如何透過擴大其在企業環境內外的影響力，槓桿利用精實六標準差。</p>
<p>本書將當紅的六標準差策略與產業界行之有年的精實生產完美結合。六標準差能讓你達到近乎完美得績效目標，卻未直接針對流程速度，因此推行六標準差的公司未能改進前置時間是可理解的。而這些公司在製品和成品的庫存週轉方面，改進也很有限。將提供讀者完整策略，將對手的遲鈍化為自己的優勢，這些方法早為開拓重工（Caterpillar）、奇異、漢威（Honeywell）、ITT實業（ITT Industries）、安迅資訊（NCR）、洛克威爾（Rockwell）、雷神（Raytheon）及其他公司使用，並大力推薦。如果你想要做到高品質、快速、低成本，無論是從精實方案或是六標準差開始，終究還是得去自創或學習另一半。</p>
<p>一家公司若能同步使用精實方案和六標準差，就可以快速地讓企業全面大幅改進，而我們也會證明這種組合確實是快速改進的先決條件。如果你認定精實六標準差是貴公司最適用的改進流程，那麼你將處身於最好的公司了！</p>
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		<title>貓頭鷹精細插畫明信片</title>
		<link>https://skbooks.com.mo/product/9789862622827/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Super Admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Mar 2016 07:04:02 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[◎特級裝帪，輕鬆好撕，寫完即可寄出。◎收錄台灣出現的13種貓頭鷹及各洲重要貓頭鷹，總共21種22張明信片。◎清楚說明各貓頭鷹之學名、俗名、分布區域等背景知識。◎大口袋裝12╳16.5公分尺寸，貓頭 ... ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><b>◎特級裝帪，輕鬆好撕，寫完即可寄出。<br />◎收錄台灣出現的13種貓頭鷹及各洲重要貓頭鷹，總共21種22張明信片。<br />◎清楚說明各貓頭鷹之學名、俗名、分布區域等背景知識。<br />◎大口袋裝12╳16.5公分尺寸，貓頭鷹全身收入。<br />◎細膩動人的雪芬卡紙，清晰顯現蔡錦文筆下貓頭鷹的一舉一動與辨識特徵。<br />◎卡片書寫面由特殊金色油墨印刷，更顯典雅風情。</b><br />貓頭鷹出版社25周年慶經典呈現<br />《世界貓頭鷹圖鑑》為貓頭鷹出版社自然系圖鑑的重量作品，全書蒐羅了目前全世界所知的貓頭鷹213種，每種皆配合生態插畫家蔡錦文的手繪插圖，完整呈現貓頭鷹的自然面貌。<br />本書選錄《世界貓頭鷹圖鑑》中的21種貓頭鷹，包含在台灣可見的13種，其中有9種在台灣及蘭嶼繁殖，除了領角鴞、黃嘴角鴞、鸺鶹偶爾有機會可以在台灣的郊區及山區見到之外，其他的草鴞、黃魚鴞、喜馬拉雅林鴞、灰林鴞、蘭嶼角鴞與褐鷹鴞都是在野外十分稀少不易見到的物種，甚至瀕臨絕種的地步，除台灣的13種外，另包含了各洲的重要貓頭鷹物種8種。<br />生態畫家蔡錦文筆下的貓頭鷹，每一根羽毛皆傳神的表達了貓頭鷹的色澤，也精準的描繪貓頭鷹這個物種的實際樣貌與辨識特徵。這本《貓頭鷹精細插畫明信片》不單是精緻美麗的明信片禮物書，更是一本認識貓頭鷹的絕佳材料。</p>
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		<item>
		<title>五十大商業思想家論壇經典套書(共四冊)</title>
		<link>https://skbooks.com.mo/product/9789752210035/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Super Admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Jan 2016 22:23:57 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[國內唯一Thinkers50正式授權版本克里斯汀生、大前研一、馬歇爾‧葛史密斯等商業思想大師談領導，談創新，談管理，談策略深入淺出，一次讀懂大師智慧雙語版本，同步學習原文精華● 關於「50大商業思想家」（Thinkers50）創辦於2001年，是兩年一度的國際性評選，被譽為「商業思想界的奧斯卡」，曾經獲獎人物包括破壞性創新大師克里斯汀生、《藍海策略》作者金偉燦與莫伯尼、《從A到A+》作者柯林斯、管理大師大前研一、聯想集團創辦人柳傳志等，每屆評選活動都受到國外頂尖財經媒體爭相報導。這些大師除在其專業領域享有盛譽，並著作等身。本系列書籍是國內唯一Thinkers50正式授權版本。《50大商業思想家論壇：當代最具影響力13位大師談領導》一本說穿領導學從過去到未來的書。歷史上最早的領導思維僅用在政治與軍事領域，千年來這個迷人的思維始終旋繞在人們的心頭。而近半世紀社會上巨大的轉變，更讓領導一詞的定義從根本上發生改變，誠如作者所說：「現在的領導，用『指揮』與『管制』簡單幾個令人望而生畏的字，已經不再能一語道盡，它有許多面。領導涉及感情、涉及情緒、涉及追隨、涉及受領導人行動感召而有所行動的人。」　　本書作者，同時也是「50大商業思想家」創辦人的克萊納與迪樂夫，為了找到領導的關鍵思維，親自與全球各界的頂尖大師進行訪談，對象從跨國企業執行長、成功的運動教練，到置身教育第一線的人士等；以全球頂尖領導專家的看法為基礎，向讀者宣示這個主題最有創意的理論與概念，為一本集各家領導思維於大成的最精選。《50大商業思想家論壇：當代最具影響力14位大師談創新》「不創新，就等死！」（Innovate ... ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><b>國內唯一Thinkers50正式授權版本<br />克里斯汀生、大前研一、馬歇爾‧葛史密斯等商業思想大師<br />談領導，談創新，談管理，談策略<br />深入淺出，一次讀懂大師智慧<br />雙語版本，同步學習原文精華</b><br /><b>● 關於「50大商業思想家」（Thinkers50）</b><br />創辦於2001年，是兩年一度的國際性評選，被譽為「商業思想界的奧斯卡」，曾經獲獎人物包括破壞性創新大師克里斯汀生、《藍海策略》作者金偉燦與莫伯尼、《從A到A+》作者柯林斯、管理大師大前研一、聯想集團創辦人柳傳志等，每屆評選活動都受到國外頂尖財經媒體爭相報導。這些大師除在其專業領域享有盛譽，並著作等身。本系列書籍是國內唯一Thinkers50正式授權版本。<br /><b>《50大商業思想家論壇：當代最具影響力13位大師談領導》<br />一本說穿領導學從過去到未來的書。</b><br />歷史上最早的領導思維僅用在政治與軍事領域，千年來這個迷人的思維始終旋繞在人們的心頭。而近半世紀社會上巨大的轉變，更讓領導一詞的定義從根本上發生改變，誠如作者所說：「現在的領導，用『指揮』與『管制』簡單幾個令人望而生畏的字，已經不再能一語道盡，它有許多面。領導涉及感情、涉及情緒、涉及追隨、涉及受領導人行動感召而有所行動的人。」<br />　　<br />本書作者，同時也是「50大商業思想家」創辦人的克萊納與迪樂夫，為了找到領導的關鍵思維，親自與全球各界的頂尖大師進行訪談，對象從跨國企業執行長、成功的運動教練，到置身教育第一線的人士等；以全球頂尖領導專家的看法為基礎，向讀者宣示這個主題最有創意的理論與概念，為一本集各家領導思維於大成的最精選。<br /><b>《50大商業思想家論壇：當代最具影響力14位大師談創新》<br />「不創新，就等死！」（Innovate or die.）── 彼得‧杜拉克（Peter Drucker）</b><br />過去創新曾是卓越與平凡公司的重要區別。今日，創新更被視為公司明日成功亦或失敗的關鍵元素。從文藝復興、工業革命到數位革命，每一波動盪與成長，都來自創新。但創新為什麼不易？創意又該如何管理？<br />今日的商業社會對產品及服務的要求更甚以往，消費者想要最酷的產品、最特別的體驗，並持續期待從中獲得新價值。而創新正是讓商務世界與創意世界相會，創造新價值的地方。<br />　　<br />本書作者，也是「50大商業思想家」創辦人史都華‧克萊納與德‧迪樂夫，親自與全球各界的創新大師、商學院教授、企業領導人、高階主管進行訪談，精煉出最佳實務與最值得深思的見解，讓你深刻認識到：<br />　　<br />‧3大創新類型（維持性創新、效率性創新、破壞性創新）。<br />‧成功的企業實例（英特爾、P&amp;G、奇異、任天堂、輝瑞……）。<br />‧創新與其他商業思維的結合。<br /><b>《50大商業思想家論壇：當代最具影響力18位大師談管理》<br />一本全方位討論管理實務的書</b><br />藉由管理，讓一位基層員工投入更多心力、讓福特大幅提升了汽車工業的生產效率、使日本企業成功進行再造。如此重要的一門學問，卻直到二十世紀，到了彼得杜拉克的手中，才逐漸成為一門顯學。<br />　　<br />績效要管理，產品要管理，從人事、財務、變革、生產流程，甚至到情緒，無一不需要管理，但它到底是一門藝術還是一門科學？管理在培養人才和組織文化等軟層面時期，與重視分析、數據、結構的硬層面時期，又有什麼不同？<br />　　<br />本書的18位世界級管理大師，將親口道出當代影響企業最深的管理方法，並闡述這些方法如何從上到下深植於每位員工心中，甚至成為一種公司文化。全書將引領讀者縱觀管理學的興衰起落，透過理論與實例的結合，讓你全面了解管理的真諦。<br /><b>《50大商業思想家論壇：當代最具影響力12位大師談策略》<br />　一本經理人都應閱讀的當代策略經典</b><br />「Strategy」（策略）一字源於希臘文「strategia」，意思是「帶兵之術」，為軍事統帥的戰略方針。儘管人類文明演進得如此快速，這個迷人的學問卻從來沒有在學術或實務領域寂寞過。從C.K.普哈拉與哈默爾的「核心競爭力理論」到金偉燦與莫伯尼的「藍海策略」，這些風靡一時的策略理論，都曾幫助無數企業成為產業中的領先者。然而因為「價值鏈」及「五力分析架構」而贏得策略大師封號的麥可‧波特，最後竟然無法阻止自己公司破產，更一舉成了經理人最津津樂道的經典話題。可惜的是，對大多數人來說，策略依然還是只聞其名、不解其意的高深學問。<br />　　<br />此書將循著當代12位頂尖策略大師的思維脈絡，逐步帶領讀者探查這些偉大策略的進展過程，並一窺大師們對彼此理論觀點的優缺利弊提出獨到的批判。</p>
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		<title>航空運輸實務</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Super Admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2016 13:56:05 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[本書是航空運輸規劃實務多於理論的書籍，幾乎將與航空運輸相關的運作業務都涵蓋其中；因此，本書著重於航空公司的設立、規劃與經營的實務，對於航權的爭取、航線的規劃、飛機的取得、航線∕航班的安排、航空客∕ ... ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>本書是航空運輸規劃實務多於理論的書籍，幾乎將與航空運輸相關的運作業務都涵蓋其中；因此，本書著重於航空公司的設立、規劃與經營的實務，對於航權的爭取、航線的規劃、飛機的取得、航線∕航班的安排、航空客∕貨運輸、航空服務、飛航安全、機場、航空法規，以及海峽兩岸如何共同發展兩岸航空運輸等，亦多所論述。本書適合當成大專院校交通運輸觀光科系的教學書籍，也適合已經在航空公司工作者參考，及喜歡出國旅行者做為實用的工具書。</p>
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		<title>休閒俱樂部經營管理實務</title>
		<link>https://skbooks.com.mo/product/9789862981870/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Super Admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2016 01:53:04 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[本書係作者根據三十幾年來，針對各種不同定位的休閒俱樂部規劃經營管理實務經驗，融入休閒俱樂部經營管理相關課程教學應用撰寫而成。全書三大篇細分十三章，導論篇著重在休閒俱樂部基本概念，包含俱樂部的各種特 ... ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>本書係作者根據三十幾年來，針對各種不同定位的休閒俱樂部規劃經營管理實務經驗，融入休閒俱樂部經營管理相關課程教學應用撰寫而成。全書三大篇細分十三章，導論篇著重在休閒俱樂部基本概念，包含俱樂部的各種特性、制度、發展過程及類型等加以敘述；規劃篇則對俱樂部的經營籌備規劃做重點介紹；實務篇就實務上的各項管理服務辦法、作業流程的實例加以說明，讓讀者能夠清楚了解編寫方式及內容要點，協助讀者將來制定標準作業流程時的參考，並且能夠舉一反三加以運用，因此，本書非常適合當成國內大專院校俱樂部經營管理相關課程教學用書，同時也是俱樂部產業經營管理的實用參考書籍之一。</p>
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		<title>現代安全管理</title>
		<link>https://skbooks.com.mo/product/9789862981764/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Super Admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Jan 2016 20:07:22 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[配合「職業安全衛生法」在103年7月實施，《現代安全管理》特改版發行第五版，彰顯本書與時精進，具現代化、充滿生命力的安全管理，其特色如下：一、	架構完整，章節清晰，合乎學理。二、	理論與實務並重， ... ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>配合「職業安全衛生法」在103年7月實施，《現代安全管理》特改版發行第五版，彰顯本書與時精進，具現代化、充滿生命力的安全管理，其特色如下：<br />一、	架構完整，章節清晰，合乎學理。<br />二、	理論與實務並重，論述有憑有據，實務充實豐富。<br />三、	本版刪除過於冗長的篇幅，掌握法令新趨勢，符合國外安全管理發展方向。<br />四、	本書是目前工安書籍中最完整敘述全方位安全管理的教科書，特別強調心理安全、行為安全與安全文化，對績效不振的國內安全管理提供改善良方。<br />五、	本書將國家考試題目或練習題整理於各章，提供學員充分學習機會。<br />本書作者四十年來致力安全管理改善工作，理論與實務兼具，本版將心得配合新法精選成《現代安全管理》第五版，相信是大專院校學生最佳教材，也是業界推動安全管理的最佳參考書。</p>
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